Startup dünyasında büyüme neredeyse her zaman başarıyla eş anlamlı kabul edilir. Daha fazla kullanıcı, daha fazla yatırım, daha fazla ürün, daha fazla görünürlük… Ancak özellikle teknoloji ve IT startup’larında bu büyüme hikayesinin arkasında çoğu zaman daha az konuşulan bir gerçek vardır: ekip kurma süreci. Bir startup’ın gerçekten ne kadar “hızlı büyüdüğü” sorusu, yalnızca ürünün ya da yatırımın hızına değil, aynı zamanda kurulan ekibin kalitesine de bağlıdır.
Ve burada kritik bir ikilem ortaya çıkar: Hızlı büyümek mi, yoksa doğru ekibi kurmak mı?
Startup ekosisteminde hız, bir refleks gibidir. Bir ihtiyaç ortaya çıkar, hızlıca biri işe alınır. Bir boşluk görülür, hemen doldurulur. Bu yaklaşım erken aşamada oldukça işlevseldir. Çünkü startup’lar doğası gereği belirsizlik içinde hareket eder ve hızlı karar almak zorundadır.
Ancak bu hız, yapı kurulmadan ilerlediğinde bazı görünmeyen sonuçlar doğurur:
Bu noktada ekip büyür, ancak her zaman güçlenmez.
“Doğru ekip” ifadesi çoğu zaman yanlış anlaşılır. Bu, yalnızca en iyi teknik adayı seçmek anlamına gelmez.
Özellikle IT startup’larında doğru ekip;
Çünkü startup ortamı statik değildir. Sürekli değişen bir yapı içinde, sadece teknik yetkinlik tek başına yeterli olmaz.
"Culture fit" kavramı sık sık yanlış yorumlanır. Ama aslında mesele “benzer insanları seçmek” değil, aynı çalışma ritmini paylaşabilmektir.
Yanlış kurulan kültür uyumu:
neden olabilir.
Doğru kurulduğunda ise "culture fit", teknik kapasitenin çarpan etkisi haline gelir.
Bu soruya çoğu zaman iki uçtan birini seçmek gerekiyormuş gibi yaklaşılır. Oysa gerçek daha farklıdır. Sorun hızın kendisi değildir; sorun, hızın plansız olmasıdır. Benzer şekilde, doğru ekip kurmak da yavaş olmak anlamına gelmez. Aksine, doğru sistem kurulduğunda hız daha sürdürülebilir hale gelir.
Startup’lar için büyüme yalnızca daha büyük olmak değildir. Aynı zamanda daha sağlam bir yapı kurabilmektir. Hızlı büyüyen ama yanlış kurulan ekipler bir noktada yavaşlar. Daha bilinçli kurulan ekipler ise zamanla hız kazanır.
Bu nedenle belki de soruyu yeniden sormak gerekir: “Hızlı büyüyor muyuz, yoksa doğru şekilde büyüyor muyuz?”
Eğer siz de işe alım süreçlerinizde benzer zorluklar yaşıyorsanız, Peoployed ile sürecinizi daha hızlı, daha doğru ve ölçeklenebilir hale getirebilirsiniz.